営業力を高めるタブレット活用!Google統合業務管理システム構築講座

講師:松山 将三郎

講座の目的

本講座は、電機販売・設置業における営業活動と業務管理の効率化を実現するため、タブレットを活用したGoogleツールとAIの実践的な活用方法を習得します。特に、営業現場での提案力強化、在庫管理、顧客管理、スケジュール管理の連携に重点を置き、セールスDXを実現します。

受講後の到達目標

  1. タブレットを使用した効果的な営業提案ができる
  2. 統合型在庫管理システムの構築と運用ができる
  3. AIを活用した顧客管理と提案書作成ができる
  4. 音声入力を活用した業務効率化ができる
  5. デジタルデータを活用した分析と改善提案ができる

カリキュラム詳細

第1回:「タブレット営業の基礎とプレゼンテーションスキル」(1月8日(水) 9:00-12:00)

前半:タブレット活用の基礎

  • 9:00-9:30 オリエンテーション
    • 現状の課題共有
    • デジタル化のゴール設定
  • 9:30-10:30 タブレットの基本操作と設定
    • Google Workspaceの基本設定
    • クラウドストレージの活用方法
    • プレゼンテーションツールの基本操作

後半:実践的なプレゼンテーション

  • 10:45-11:30 効果的なプレゼンテーション手法
    • Canvaを使用した提案資料作成
    • 商品カタログのデジタル化
    • タブレットでの画面共有テクニック
  • 11:30-12:00 実践演習
    • 模擬プレゼンテーション
    • フィードバックセッション

第2回:「顧客管理とAI活用」(1月15日(水) 9:00-12:00)

前半:顧客管理システムの構築

  • 9:00-9:30 前回の振り返り
  • 9:30-10:30 統合型顧客管理の実践
    • スプレッドシートによるデータベース構築
    • 顧客ランク管理の自動化
    • DMリスト生成の効率化

後半:AI活用の実践

  • 10:45-11:30 ChatGPTの業務活用
    • 提案書の自動生成
    • 商品説明文の作成
    • 顧客対応シナリオの作成
  • 11:30-12:00 実践演習とまとめ

第3回:「在庫・工程管理のデジタル化」(1月22日(水) 9:00-12:00)

前半:統合型在庫管理

  • 9:00-9:30 前回の振り返り
  • 9:30-10:30 在庫管理システムの構築
    • QRコードによる在庫管理
    • 発注点管理の自動化
    • 車両別在庫管理の実装

後半:工程管理のデジタル化

  • 10:45-11:30 スケジュール最適化
    • Googleカレンダーとの連携
    • 地図連動型スケジュール管理
    • AIによる最適ルート提案
  • 11:30-12:00 実践演習とまとめ

第4回:「データ分析と業務改善」(1月29日(水) 9:00-12:00)

前半:データ分析の基礎

  • 9:00-9:30 前回の振り返り
  • 9:30-10:30 業務データの分析手法
    • スプレッドシートでの分析
    • ピボットテーブルの活用
    • データの可視化テクニック

後半:総合実践

  • 10:45-11:30 改善提案の作成
    • データに基づく課題抽出
    • 改善策の立案
    • 効果測定の設計
  • 11:30-12:00 総括

受講要件

  • 基本的なPCスキル
  • Googleアカウントを持っていること
  • タブレット端末を持参できること

準備物

  1. タブレット端末(iPad推奨)
  2. Googleアカウント
  3. スマートフォン
  4. サンプルデータ(顧客情報、在庫情報等)

受講形態

  • 会場:菅野電気様 会議室
  • 時間:各回9:00-12:00(3時間)
  • 形式:実践型ワークショップ

費用

396,000円(税込) ※リスキリング助成金対象講座

特徴的な学習方法

  1. 実践重視のカリキュラム
    • 実際の営業シーンを想定した演習
    • 現場で即活用できるスキル習得
  2. 段階的な学習
    • 基礎から応用まで体系的に学習
    • 各回の学びを業務に即適用
  3. 継続的なサポート
    • 講座期間中のオンラインサポート
    • 講座終了後1ヶ月のフォローアップ

期待される効果

  1. 営業活動の効率化
    • プレゼンテーション品質の向上
    • 提案書作成時間の短縮
    • 顧客情報の活用度向上
  2. 業務プロセスの改善
    • 在庫管理の効率化
    • スケジュール最適化
    • ペーパーレス化の推進
  3. データ活用力の向上
    • 的確な分析に基づく提案
    • 効果測定の実施
    • 継続的な改善活動

講座終了後のサポート

  • オンラインヘルプデスク(1ヶ月)
  • フォローアップミーティング(1回)
  • 追加カスタマイズ相談

受講特典

  1. デジタル教材一式
    • 講座テキスト(PDF形式)
    • 操作マニュアル
    • チュートリアル動画
  2. テンプレート集
    • 提案書テンプレート
    • 分析用スプレッドシート
    • プレゼンテーションテンプレート
  3. プレゼンテーション用サンプル資料
    • 商品提案シナリオ
    • 導入事例集
    • 効果測定レポート
  4. 業務改善事例集
    • 成功事例データベース
    • 改善手法集
    • トラブルシューティングガイド

講座の進め方

  1. 事前準備
    • 受講者の現状スキル確認
    • 必要なアカウント設定
    • 機材準備状況の確認
  2. 講座実施
    • 理論説明(30%)
    • 実践演習(50%)
    • 質疑応答・ディスカッション(20%)
  3. フォローアップ
    • 日々の運用サポート
    • 課題解決支援
    • 改善提案

申し込み方法

  1. 申込書の提出
  2. 事前ヒアリングの実施
  3. 受講確定・請求書発行
  4. 受講料のお支払い
  5. 受講案内の送付

注意事項

  • 欠席時の振替対応可能
  • 録画・録音はご遠慮ください
  • 受講者以外の同席はご遠慮ください

本講座は、実践的なデジタルスキルの習得と、即座に業務で活用できる知識の獲得を重視しています。特に営業活動におけるタブレット活用に焦点を当て、効果的な提案活動ができる人材の育成を目指します。