10/21開始「社内DX推進人材育成講座」講師：玉置順一（～11/11、全4回、13:00～16:00）

社内DX推進人材育成講座 – ChatGPT & Microsoft Copilot編
時間: 9:00 – 12:00 (全4日間)
講師: 玉置順一
一般社団法人AI・IoT普及推進協会　岡山県副地区長
AI・IoTマスターコンサルタント

講座の流れ
第1回目（3時間）
テーマ: DXの基礎知識とビジネス活用
イントロダクションとDXの基本概念（1時間）
•9:00 – 9:30: オリエンテーション
o講座の目的と進行についての説明
o参加者の自己紹介
•9:30 – 10:00: DXとは何か
oデジタルトランスフォーメーション（DX）の基本概念
oDXの重要性とその効果
o具体的な成功事例
•10:00 – 10:30: DXの歴史と進化
oデジタル技術の進化とDXの発展
o現在のDX技術とその応用
DXの実例と応用（1時間）
•10:30 – 11:00: 中小企業でのDX導入事例
o実際にDXを導入して成功した企業の紹介
o導入前後の変化と効果
•11:00 – 11:30: DXのビジネス応用
oDXがどのようにビジネスに応用されているか
o具体的な技術（例：チャットボット、ChatGPT、Microsoft Copilotなど）の紹介
実践ワークショップ: DXの基礎理解（1時間）
•11:30 – 12:00: 発表とディスカッション
oシミュレーション結果の発表
o質疑応答とフィードバック

第2回目（3時間）
テーマ: AIツールの活用
AIツールの基礎（1時間）
•9:00 – 9:30: ChatGPTの基本
oChatGPTの概要と使い方
o具体的な応用例
•9:30 – 10:00: Microsoft Copilotの基本
oMicrosoft Copilotの概要と使い方
o具体的な応用例
無料AIツールの活用（1時間）
•10:00 – 10:30: Canvaの紹介
oCanvaの基本的な使い方
o具体的なデザイン例
•10:30 – 11:00: その他の無料AIツール
o無料で利用できるAIツールの紹介（例：Grammarly、Trello、Miroなど）
oそれぞれのツールの特徴と使い方
実践ワークショップ: AIツールの活用（1時間）
•11:00 – 11:30: AIツールを使った実践演習
o各ツールを使った簡単なタスクの実践
•11:30 – 12:00: 発表とフィードバック
o演習結果の発表
o講師からのフィードバック

第3回目（3時間）
テーマ: 業務プロセスのデジタル化とリスク管理
業務プロセスのデジタル化（1時間）
•9:00 – 9:30: 業務プロセスの見直し
oDXによる業務プロセスの最適化
o効果的なプロセス改善の方法
•9:30 – 10:00: ChatGPTとMicrosoft Copilotの導入
oこれらのツールの基本
o導入事例とその効果
リスク管理とセキュリティ（1時間）
•10:00 – 10:30: セキュリティリスクと対策
oデジタル化によるリスクとその対策
•10:30 – 11:00: プライバシー保護
o個人情報保護の重要性と具体的な対策
実践ワークショップ: 業務改善とセキュリティ（1時間）
•11:00 – 11:30: 業務改善のシミュレーション
o具体的な業務改善プランの作成
•11:30 – 12:00: 発表とフィードバック
oシミュレーション結果の発表
o講師からのフィードバック

第4回目（3時間）
テーマ: DX戦略と組織改革
DX戦略の立案（1時間）
•9:00 – 9:30: DX戦略の基本と立案方法
oDX戦略の構築方法と重要ポイント
•9:30 – 10:00: 組織改革の必要性
oDX推進のための組織改革の方法
社員教育とスキルアップ（1時間）
•10:00 – 10:30: 社員教育の重要性
oDX推進のための社員教育の必要性
•10:30 – 11:00: スキルアッププランの作成
o社員のスキルアップのためのプラン作成
最終ワークショップ: DX戦略の実践（1時間）
•11:00 – 11:30: DXプロジェクト計画の作成
o実際のプロジェクト計画を作成
•11:30 – 12:00: 講座の総まとめと質疑応答
o講座全体の振り返りと質疑応答

受講対象者
•ITリテラシーゼロの中小企業内情報化推進担当者
•DXを導入して業務改善を図りたい情報化推進担当者
•デジタル化の知識を基礎から学びたい情報化推進担当者

講座から学べること
•DXの基本概念とその重要性
•データ活用の基礎技術とビジネス応用方法
•最新のデジタル技術（ChatGPT、Microsoft Copilotなど）の理解と応用
•業務プロセスのデジタル化と最適化
•デジタル化に伴うリスク管理とセキュリティ対策
•DX戦略の立案方法と組織改革の手法

講座を学んでできるようになること
•自社のDX推進計画を立案し、具体的なアクションプランを作成できる
•デジタル技術をビジネスに応用し、業務効率化や新しいビジネスモデルの構築ができる

費用
参加人数1人：360,000+税
参加人数2人：300,000+税（1社1人あたり）
参加人数3人：240,000+税（1社1人あたり）
参加人数4人：220,000+税（1社1人あたり）
参加人数5人：200,000+税（1社1人あたり）