共育・成長プログラム構築者育成講座 〜経営分析・デジタルマーケティング・AI導入支援を通じた次世代社内トレーナー養成〜(講師:松山将三郎)
講座の概要
デジタルトランスフォーメーション(DX)を通じて経営を革新し人材育成と連動させ会社を成長させる人材を育成する中級講座です。
本講座では、AIとデータ分析を駆使して企業の経営戦略を策定し、実行するための具体的な方法論を学び、そのトレーニングプログラムまで構築します。
- 第1日目(11月19日火曜)は、財務分析とマーケティング戦略に焦点を当て、AIを用いた改善指導や生成AIの導入手順を学びます。
- 第2日目(12月17日火曜)は、人材育成に重点を置き、膨大な業務報告や営業日誌、日報、顧客アンケートなどのデータから個々の従業員の長所・短所を分析し、それを基にトレーニングを行うチャットボットを構築できる人材育成教育プログラムの作成方法を学びます。
本講座を通じて、参加者はデジタル市場への参入方法や企業の成長戦略を立案・実行するスキルに加え、人材育成における最先端の技術活用方法を身に付けます。
講座の3つのポイント
- 実践的なデジタル技術の導入:AIとデータ分析を用いた具体的な経営改善方法を学びます。
- 人材育成の革新:データ分析とチャットボットを活用した人材育成教育プログラムの構築方法を習得します。
- 包括的なスキル獲得:経営戦略の策定から実行、人材育成まで、幅広いスキルを身に付けます。
講座内容
【第1日目】財務分析・マーケティング編(11月19日)
時間 | セッション名 | 内容 | 所要時間 |
---|---|---|---|
9:30- | 本講座の目的 | 講座全体の目的と期待される成果の概要説明。 | 10分 |
9:40- | ChatGPT活用の構築手順と解説 | 各セクションの目的と流れ・全体像を解説。ChatGPT(事前登録)のログイン確認と作成手順解説。 | 20分 |
10:00- | 企業力分析の指導方法 | 企業の現状分析と強み・弱みの特定。AIを用いた分析手法とその結果のリフレクション。 | 50分 |
10:50- | 休憩 | – | 10分 |
11:00- | 業績分析とAIを使った改善指導方法 | AIによる解説と具体的な改善方法の提示。主要な財務指標の分析と改善策の立案。 | 90分 |
12:30- | 昼休憩 | – | 60分 |
13:30- | 財務分析の指導方法(過去・現在・未来) | 業績予測をAIを活用して外部要因も含めてシミュレーション。短期・中期計画の作成方法、係数範囲の考え方、計画に伴うアクション。 | 80分 |
14:50- | 休憩 | – | 10分 |
15:00- | 生成AI導入の指導方法 | 生成AIの導入手順と実践的な活用方法について学習。バリューチェーンごとの生成AI活用可能性を整理し、具体的な施策を提示。 | 60分 |
16:00- | 休憩 | – | 10分 |
16:10- | デジタル市場への参入方法 | デジタル市場の分析と参入戦略の立案。業界・事業内容の理解と関連情報の収集。各項目の詳細を深掘り。 | 80分 |
【第2日目】人材育成編(12月17日)
時間 | セッション名 | 内容 | 所要時間 |
---|---|---|---|
9:30- | 前日の確認 | 前日の活動の確認と今日の目標の共有。 | 10分 |
9:40- | データ分析による人材育成プログラムの構築方法 | 膨大な業務報告、営業日誌、日報、顧客アンケートなどのデータから、個々の従業員の長所・短所を分析する方法を学習。 | 80分 |
10:50- | 休憩 | – | 10分 |
11:00- | チャットボットを活用したトレーニングプログラム | 分析結果を基に、個別のトレーニングを行うチャットボットを構築する方法を習得。 | 90分 |
12:30- | 昼休憩 | – | 60分 |
13:30- | 人材育成教育プログラムの設計と実装 | 効果的な人材育成教育プログラムを設計し、組織内で実装するためのステップを学習。 | 80分 |
14:50- | 休憩 | – | 10分 |
15:00- | 成果目標設定の指導方法・チームビルディング | 「OKR」による目標設定ワークショップ。具体的な目標設定とフィードバックの提供。 | 80分 |
16:20- | 休憩 | – | 10分 |
16:30- | 人財育成計画の指導方法 | キャリアマップの構築(スキル・タスク・コンピテンシー)。業種・業界ごとの研修提案とスキルの体系化。 | 60分 |
対象者(おすすめの方)
- 経営支援を担当するプロフェッショナル、経営コンサルタント
- IT導入を担当する業種の専門家
- DXやAI導入を目指す税理士、FP、会計の専門家
- 人材育成に関心のある人事担当者
獲得できるスキル
- AIとデータ分析を活用した経営改善スキル
- デジタル市場参入戦略の立案と実行スキル
- 生成AI導入と活用スキル
- 財務計画分析とマーケティング戦略の実践スキル
- データ分析による人材育成プログラムの構築スキル
- チャットボットを活用したトレーニングプログラム開発スキル
- 成果目標設定と人事評価の実践スキル
研修の進行方法
- 講義:理論と実践のバランスを取った講義形式で進行。
- 実践トレーニング:具体的なケーススタディとシミュレーションを通じて学習。
- ワークショップ:グループワークとディスカッションを通じて、理解を深める。
研修の実施方法
- オンライン開催:Zoomを使用したリモート研修形式。
- インタラクティブな学習:リアルタイムの質疑応答とディスカッションを通じて進行。
訓練に使用する機器等
- パソコン:受講者全員が使用可能なパソコン。
- インターネット接続:安定したインターネット環境。
- ソフトウェア:ChatGPT、Googleスプレッドシート、Canvaなどのデジタルツール。
- オンラインプラットフォーム:Zoomによる講義とワークショップの実施。
日程
- 11月19日火曜 9時30分-16時30分 6時間(休憩1時間)
- 12月17日火曜 9時30分-16時30分 6時間(休憩1時間)
費用
- 税込 429,000円